貴陽供電局開展安全生產(chǎn)風險管理體系建設,將體系思想、方法、要求落實到日常安全生產(chǎn)工作中,各部門和機構齊抓共管、大家一起參與到建立安全生產(chǎn)長效機制.近日在貴陽供電局安全管理創(chuàng)先子方案匯報會上了解到,2012年,該局將堅持"四位一體"的工作思路,以創(chuàng)先為目標,以安全生產(chǎn)風險管理體系建設為載體,持續(xù)發(fā)展并改進安全生產(chǎn)管理水平.

 

    要素有效融合 促進體系有效落地

 

    6月26日,貴陽供電局組織開展安監(jiān)領域"一冊兩書"的評審工作.在評審過程中,記者發(fā)現(xiàn),此次評審的業(yè)務指導書最明顯的特點之一就是將現(xiàn)有的安全管理制度、標準經(jīng)過梳理和識別,對流程與表單進行修訂與完善,建立管理制度與業(yè)務映射表,形成規(guī)范的業(yè)務框架和業(yè)務清單,并與安全生產(chǎn)風險管理體系要素、節(jié)點相關聯(lián)后,寫入業(yè)務指導書.

 

    目前,安全管理的制度、標準上千條,通過'一冊兩書'的編制及應用,將上級的各項規(guī)章制度、流程標準融為一體,實現(xiàn)了各項規(guī)章制度、標準規(guī)程等的完整落地."安全監(jiān)察部姜龍主任介紹,在推行"一冊兩書"的過程中,該局將安全生產(chǎn)風險管理體系的要求與"一冊兩書"進行充分融合,明確各項業(yè)務的5W1H(原因why、對象what、地點where、何時when、人員who、方法how六個方面提出問題進行思考),通過"一冊兩書"的有效推行,規(guī)范基礎業(yè)務,實現(xiàn)管理落地和減負,以確保體系建設、標準化、規(guī)范化管理與日常工作有效結合.

 

    目前,該局安監(jiān)領域業(yè)務指導書評審工作正在進行中,待修改完善后逐步推廣使用.

 

    抓好風險評估 實現(xiàn)控制措施閉環(huán)管控

 

    6月22日,按照停電檢修計劃,貴陽供電局對110千伏南孟小線線路進行停電遷改工作.停電期間,110千伏小河變存在單電源供電風險.為有效防范線路遷改期間的電網(wǎng)風險,該局電力調度控制中心于6月22日發(fā)布了2012年第123號電網(wǎng)運行安全風險預警通知單,制定了風險控制措施及實施要求.

 

    根據(jù)風險分析的高低,分層、分級圍繞"事前、事中、事后"三個環(huán)節(jié)開展檢查、監(jiān)督工作,促進責任單位(部門)落實風險控制措施,實現(xiàn)風險的可控、在控.發(fā)布安全風險預警通知單,是在'事前'環(huán)節(jié)控制電網(wǎng)風險的一項重要舉措."安全監(jiān)察部專責程亦晗介紹說,今年以來,該局將抓好電網(wǎng)、設備、作業(yè)風險分級閉環(huán)管控作為體系建設的重點來抓,按照三個環(huán)節(jié),全面監(jiān)督責任部門落實風險控制措施,以滿足閉環(huán)管理要求,并通過持續(xù)改進,逐步提高風險評估和控制措施的運行質量.

 

    在事前環(huán)節(jié),重點做好風險識別和評估,以及控制措施的落實和反饋;在事中環(huán)節(jié),進行現(xiàn)場安全督導、糾察及任務觀察、跟蹤缺陷處理;在事后環(huán)節(jié),評價控制措施是否得當、改進、以及安全糾察中發(fā)現(xiàn)的問題整改等.

 

    推動企業(yè)安全文化建設 助推安全管理水平提升

 

    6月15日,羅甸供電局組織20余名班組安全員、安全區(qū)代表開展"安全管理座談會".座談會上,大家暢所欲言,結合目前安全管理現(xiàn)狀,針對性地提出了多條安全管理建議、措施等.針對提出的建議和措施,該局將在進一步討論后,制定落實和整改措施.

 

    安全生產(chǎn)風險管理體系建設是否能真正落實到實處,是否能真正提升安全管理水平,關鍵還是要靠廣大員工的安全意識的提升.為此,該局將持續(xù)推動企業(yè)安全文化建設,逐步形成"以人為本、分享互助、和諧執(zhí)行"的企業(yè)安全文化.

 

    為全方位、多角度地加大安全文化宣貫力度,達到安全意識和行為內化于心、外化于行的目的,進一步提升安全生產(chǎn)管理水平,貴陽供電局以安全生產(chǎn)風險管理體系建設為依托,通過多種活動,逐步形成了人人事事想安全、議安全、保安全的濃厚氛圍,以此來促進全員安全意識的提升,確保體系建設能夠順利開展.